Kattava pesuaine on aina pesujauheteknologian keskiössä, mutta dekontaminaatiosynteesin ja sitä tukevan teknologian ansiosta nyt mikään yritystuote ei voi kilpailla pesuaineesta merkittävästi enemmän kuin samassa hinnassa. Jos et ota huomioon bränditekijää, kaikki tuotteen erot näkyvät vain samassa toiminnossa (dekontaminaatio) ja eri hintojen yhdistelmissä. Näin ollen kypsään vaiheeseen siirryttyään ostajan markkinahintainen segmentti ja maantieteelliset segmentit eli korkealaatuiset ja huonolaatuiset kaupunki- ja maaseutualueet sekä huomattava hinta siinä tapauksessa, että tuotteen toiminnassa on pieniä eroja, eivät riitä aiheuttamaan markkinoiden segmentoitumista. Monet yritykset ovat olleet innokkaita päivittämään toimintaansa, ja virheellisesti ne ajattelevat, että tämä on kaikki tuoteparannusinnovaatiota, ja itse asiassa lyhyen aikavälin markkinamahdollisuuksien tavoittelu lisää liikaa tuotelinjaa, mutta haittaa mittakaavaetuja, ainakaan tämä ei sovellu pesujauheen nykyisiin markkinaominaisuuksiin.
Ja pesukoneet, pesujauhe on yksi kodintekstiilituotteiden, kuten vaatteiden, pesujauheen, sosiaalisten tarpeiden johdannaisista, väestön, ympäristön ja muiden tekijöiden lisäksi perus riippuu vaatteiden kulutuksesta. Pesujauheen hinta on osa vaatteiden hintaa, mitä korkeampi vaatekappaleen, materiaalien, teknologian hinta, sitä erikoisempi, sitä suurempi on pesujauheen hintajousto. Siksi vaatemarkkinoiden kehitykseen ja muutoksiin sopeutumisen on oltava tärkeä aihe myös pesuaineiden valmistusteollisuudelle. Itse asiassa hintojen ja materiaalien, vaatteiden, erojen lisäksi mahdolliset tuote-erot voidaan jakaa pyykinpesuaineiden markkinasegmenttien todellisiin olosuhteisiin. Esimerkiksi naisten ja lasten alusvaatteiden erityisten alusvaatteiden kehittäminen voi luoda itsenäisiä markkinasegmenttejä, jotta vältetään pitkä taistelu kypsien tuotteiden markkinasodassa. Esineiden (kuten alusvaatteiden, silkin, kashmirin jne.) erityinen käyttö markkinoilla on suuri, tietyn pesuainejauheen markkinapotentiaali.
Samalla vaatteiden myynnin ja pesuaineiden myynnin pitäisi pystyä edistämään toisiaan. Miksi tietynlainen vaatekauppa ei voi myydä tällaista vaatepesuainetta? Koska vaatteet ovat pesujauheen pääasiallinen käyttö, koska ihmiset ostavat edelleen vaatteita pesuaineen ostamisen jälkeen, itse vaatemarkkinoista pitäisi tulla yksi tärkeistä myyntikanavista pesuaine.
Lisäksi myyntikanavien osalta hotellitarvikemarkkinat voivat myös valita. Nyt suurin osa Gaestgiveriet-hotellista tarjoaa asiakkailleen kertahyödykkeen, kuten hammastahnaa, hammasharjaa, saippuaa, suihkugeeliä jne., mutta pyykkijauhe on lähes näkymätön. Ihmisten ei tarvitse pestä vaatteita työmatkan aikana, puhumattakaan sanoista, sitten hotelli ja yhteisön pesula Valet valet -palvelu voivat korvata pesuaineen? Tosiasiat ovat osoittaneet, että tämä on kaikkea muuta kuin saavutettu. Säästääkseen useimmat ihmiset ovat valmiita menemään vähittäiskauppaan ostamaan pussin pesujauhetta, vaikka et loppuisi kadonneesta, vaan myös pesemään vaatteita kuin muut paljon kustannustehokkaammin. Lisäksi jotkut vaatteet ovat hankalia tulla ammutuiksi, eivät voi olla ei-ammattilaisia. On selvää, että nämä ovat suuret markkinat, ja kysyntää on olemassa. Kaikki mitä sinun tarvitsee tehdä, vain hotellin pesujauheen kehittäminen ja sitten hotellin tarvikkeiden markkinoille, pesujauheen pesujauheeseen ei aina ole enemmän tai vähemmän haittaa asiakkaille, pesujauhe voi edistää hotellipalvelua, pesujauheiden valmistajia, hotelleja, kuluttajat hyötyvät.
Lyhyesti sanottuna eri esineiden käyttö, erilaiset tilaisuudet, erilaiset kuluttajaryhmät sekä erilaiset ajanjaksot, voit tuoda pesujauheeseen loputtomia markkinasegmenttejä. Kohtuullinen työnjako markkinoilla näkyy siinä, että useat kilpailijat voivat olla hyviä vähentämään kilpailua kilpailun sijainnin kautta vähentääkseen kilpailukustannuksia, edistääkseen vahvuuksia ja kiertääkseen heikkouksia, jotka on vahvistettu niiden erilaisen kilpailuedun vuoksi.