1. Kustannusten hallinta
(1) Kun valitaan pääurakoitsija tarjouskilpailulla, tarjouspyynnön perustana käytetään yleensä rakennuspiirrossuunnitelmaa ja tarjouksen tekijän tarjouspyyntö perustuu enemmän;
(2) Ennen rakentamisen aloittamista on selkeämpi sopimushinta, mikä on hyödyllistä omistajan varhaisessa vaiheessa hallita kokonaiskustannuksia.
(3) Jos suunnittelumuutoksia tapahtuu rakennusprosessin aikana, väitteitä voi esiintyä.
2. Edistymisen valvonta
Yleensä pääurakoitsijan tarjous voidaan suorittaa vasta rakennuspiirustusten suunnittelun valmistuttua. Rakentamisen aloituspäivä on myöhässä, rakennusaika on varmasti pitkä ja se ei ole hyvä aikataulun hallintaan. Tämä on suurin rakennusurakointitilan puute, joka rajoittaa sen soveltamista rakennusprojekteihin, joissa on tiukka rakennussykli.
3. QC
Rakennushankkeen laatu riippuu suurelta osin rakennusurakoitsijan valinnasta sekä rakennusurakoitsijan johtamistasosta ja teknisestä tasosta. Omistaja luottaa suuresti rakennusurakoitsijaan.
4. Sopimusten hallinta
Omistajan on tehtävä tarjous vain kerran ja allekirjoitettava sopimus pääurakoitsijan kanssa. Tarjousten ja sopimusten hallinnan työmäärä vähenee huomattavasti, mikä on hyödyllistä omistajalle.
5. Organisaatio ja koordinointi
Omistaja vastaa vain rakennusurakoitsijan johtamisesta, organisoinnista ja koordinoinnista, ja työmäärä vähenee huomattavasti, mikä on omistajalle edullisempaa.