Vuodesta 1995 Kiinan pesuainetta markkinoilla on osoittanut seuraavat ominaisuudet:
1 avainteknologioihin yleensä kypsyä
Puhdistaminen synteesi tekniikka on aina ollut keskeinen teknologian kilpailun pesuaineissa. Kanssa laaja ja pitkäaikainen kehittäminen ja soveltaminen teknologia on vähitellen alan perustekniikka, on vaikea olla suurempi läpimurto tilaa. Parantaminen avainteknologia kypsyyttä, suoraan johtanut vähentäminen tuotteiden eroihin, pahentaa hinta ja kustannukset kilpailua, niin että hintakilpailu on tullut perus kilpailu järjestyksessä pesuainetta. Niin kauan kuin on läpimurto uusi laite ei näy, niin nykyiset kilpailijat säilyttää suuria investointeja, hidas kasvu patti.
2 suhteellinen liikatuotantokapasiteetin
Pienemmät tuotteiden väliset erot eivät ole pystyneet stimuloimaan nopea kasvu kulutuskysynnän, kokoa ja pesupulveria markkinat vähitellen vakiintunut. Ensimmäisessä vaiheessa turhaan päällekkäisyyteen nykypäivän "go" tilannetta, tässä tilanteessa, myynti ja vähentäminen lisämyyntiä valmistaja voi olla yhtä suuri kuin sen kilpailijat, jos tuote erot pienenee entisestään, johtaa väistämättä muutoksiin suuremmilla markkinoilla rakenne.
3 voittomarginaalit lasku
Alentaa teollisuuden kannattavuuden, voidaan sanoa olevan väistämätön seuraus rajoitettu", tulokset heijastuu myös valmistaja ja jakelija, valmistajien ja tukkukauppiaiden sekä tukku- ja vähittäismyyjät aiheuttavan rakenteellisia kilpailuun. Kulutuskysynnän ei vähennetään, kaupankäyntivolyymi ei vähene, niin myyjä alemmassa voittomarginaalit ja pyrimme tulla ensimarkkinoilla hinnan lisäksi tekijät, saadakseen paljon kaupallisia luottoja muihin investointeihin, suuria voittoja tuotelinjojen hallinnassa ja valmistajat suoraan kahteen jälkimarkkinakauppoja motivaatio on pitkälti säästämiseksi investoinnin. niille, jotka eivät voi sopeutua nykyaikaisen rahoituksen tilassa ja yksi valmistaja teollisuuden hintakilpailu tekee hintaan haitta, aikana sijoituksensa liittyy väheneminen absoluuttisten osakekannasta.
4 teollisuuden rakenne
Ylimääräistä tuotantokapasiteettia ja laskevat voittomarginaalinsa lähes kaikki mahdolliset tulijat sammuttaa, mutta myös nykyisten kilpailijoiden, pääasiassa valmistajat ovat tuoneet yhä enemmän mahdollisuuksia menestykseen. Johtuen suhteellisen aseman valmistajan teollisuuden rakenne on hyvin pieni, se on vaikea muuttaa, ja tasot myyjät ja raaka-aineet neuvotteluvoimaa mutta koska ne ovat riippuvaisia valmistajien jatkuvasti parantaa ja parantaa suhteellista . Kannalta korvaavia, kerma, saippua, kuten spray ja nestemäiset jne useita tuotteita muodossa, tällä hetkellä vain pesula saippua kehittyy nopeasti, mutta se ei sovellu pesukone, joten on rajallinen, ja useimmat vaihtoehtoiset nestemäiset tuotteet ovat ei kiinnittänyt huomiota.
5 nykyisten myynti mittakaavassa kärjistymistä
Itse asiassa, kun kasvujakson 1987-1995, Kiinan pesuaine teollisuus on tehnyt ensimmäisen kierroksen kypsyyttä uudistuksen jälkeen ja avaamista. Johtaja ei ole tarpeen laajentaa laajuus investointien ylläpitää kasvua, joskin kasvuvauhti on hidas, mutta se voi saada riittävästi varoja vaaka teollisuudelle, voi alkaa lisätä voittoa osakkeenomistajilleen. Ja useita kilpailijoiden loppupään, on edessään jatkuva murskavoiton ja tappio. Mutta tästä huolimatta, he tarvitsevat edelleen lisäämään investointeja säilyttääkseen marginaalinen kokoa. Puuttuessa markkinoiden jako ja tuoteinnovaatioiden kilpailuympäristössä, pienempi osa, yksi teollisuuden ja useamman tyyppisten tuotteiden, on vaikea hillitä kustannuksia ja kokoa kuilu sen ja alan johtava laajentamiseen trendi. Se johtuu tämän puutteen, hintakilpailu tekee tuotantoa ja levitystä alkoi keskittyä, kustannusten ja investointien kapasiteetti on suurelta osin muutoksen markkinoiden rakennetta. Makro mielessä, liian monet kilpailijat ahdettu yhteen suhteellisen kypsät ja pieniä tuotteita markkinoille, jos ei ole kohtuullista työnjako, taloudelliset resurssit ja kilpailukykyinen tehokkuutta vaurioituu, kun menetys jossain määrin, markkinat poistaa osa kilpailijoista. Ja kantamaan, ovat ne, jotka ovat nyt reunalla elämän ja kuoleman, mutta silti uskalla rohkeita innovaatioita valtion omistamia yrityksiä.
